iso9001质量管理体系认证详细流程

1.前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质仿、拟定质量目标、整理现有的文件、记录；

2.现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况；
3.体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划；
4.人员培训：提高管理意识;理解质量管理体系标准的内容及要求;掌握文件编写方法；
5.文件编写/发布：建立文件化的质星管理体系,并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
6.体系运行：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行；
7.次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改；
8.管理评审：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价；
9.第二次内部审核：(必要时)检查质量管理体系的符合性和有效性,完善次内审中发现的问题；
10.模拟审核：(审核准备)评价质量管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证审核；
11.认证审核通过：认证审核,并获得认证证书。

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