2023-08-11 来源:
1.风险识别:通过对组织内外环境进行分析,确定可能对组织运营和目标实现产生负面影响的风险。
2.风险评估:对已识别的风险进行评估,确定其可能性和影响程度,并进行优先级排序。
3.风险控制:制定相应的控制措施,以减少或消除风险的发生概率或影响程度。
4.风险监控:对已实施的风险控制措施进行监控和评估,确保其有效性和适用性。
5.风险应对:针对未能完全控制的风险,制定相应的应对计划,以减轻其可能的影响。
6.风险沟通:及时向相关方沟通风险信息,确保其了解和参与风险管理过程。
7.风险复审:定期对风险管理过程进行复审,以确保其持续有效性和适应性。
需要注意的是,具体的风险管理过程可能因组织的特定情况而有所不同,以上步骤仅为一般性指导。